PMP® o PRINCE2®: ¿qué credenci...

Pregunte a diez gerentes de proyectos qué credencial es la más importante y escuchará dos nombres una y otra vez: la Project Management Professional (PMP)® del Project Management Institute y PRINCE2®, el método basado en procesos ampliamente utilizado en el Reino Unido, Europa y las organizaciones del sector público. Ambas gozan de prestigio. Simplemente están concebidas para propósitos distintos.

Dos filosofías diferentes

PMP es una credencial de competencia. Acredita que usted tiene experiencia real liderando proyectos y que comprende un amplio cuerpo de conocimientos que abarca el liderazgo de personas, los procesos y el entorno empresarial, con enfoques predictivos, ágiles e híbridos. PRINCE2 es un método. Le ofrece un conjunto definido de principios, prácticas y procesos, con funciones y controles claros que indican al equipo del proyecto exactamente cómo debe gobernarse un proyecto.

Quiénes suelen elegir PMP

• Profesionales que trabajan con empleadores norteamericanos, de Oriente Medio o multinacionales, donde a menudo se solicita PMP de forma expresa.
• Líderes de proyecto con experiencia que desean demostrar amplitud y liderazgo, no solo el conocimiento de un método.
• Quienes trabajan en ingeniería, construcción, TI y consultoría, donde PMP es un filtro de contratación habitual.

Quiénes suelen elegir PRINCE2

• Profesionales de entornos del Reino Unido, europeos y gubernamentales donde PRINCE2 es el estándar de gobernanza.
• Miembros de equipos que necesitan rápidamente un vocabulario común y un enfoque estructurado.
• Candidatos en las primeras etapas de su carrera, ya que el nivel Foundation no exige experiencia previa.

Requisitos y esfuerzo

PMP exige experiencia documentada en la dirección de proyectos y formación formal en gestión de proyectos antes de poder presentarse al examen, por lo que es un hito que se alcanza a lo largo de varios años. PRINCE2 Foundation y Practitioner pueden obtenerse con mayor rapidez. Los requisitos cambian periódicamente, por lo que conviene confirmar siempre los criterios de elegibilidad vigentes directamente con PMI o PeopleCert antes de inscribirse.

Nuestro consejo

Piense en dónde desea trabajar dentro de tres a cinco años. Si los empleadores a los que aspira publican ofertas que piden PMP, empiece ya a elaborar el registro de experiencia y a completar las 35 horas de formación en gestión de proyectos. Si trabaja en un entorno PRINCE2, domine primero el método y añada PMP más adelante para demostrar un liderazgo más amplio. Muchos gerentes de proyectos sénior acaban obteniendo ambas.

Los programas de GIPMD Preparación para el examen PMP® y Fundamentos de la gestión eficaz de proyectos están diseñados para respaldar cualquiera de los dos caminos.

PMP y PMI son marcas registradas del Project Management Institute, Inc. PRINCE2 es una marca registrada del grupo PeopleCert.