PMP® ou PRINCE2® : quelle cert...

Demandez à dix chefs de projet quelle certification compte le plus et vous entendrez sans cesse deux noms : le Project Management Professional (PMP)® du Project Management Institute, et PRINCE2®, la méthode fondée sur les processus largement utilisée au Royaume-Uni, en Europe et dans les organisations du secteur public. Toutes deux sont respectées. Elles sont simplement conçues pour des finalités différentes.

Deux philosophies différentes

Le PMP est une certification de compétences. Il atteste que vous possédez une expérience concrète de la conduite de projets et que vous maîtrisez un vaste corpus de connaissances, couvrant le leadership des personnes, les processus et l'environnement de l'entreprise, selon des approches prédictives, agiles et hybrides. PRINCE2 est une méthode. Elle vous fournit un ensemble défini de principes, de pratiques et de processus, avec des rôles et des contrôles clairs qui indiquent précisément à une équipe projet comment un projet doit être gouverné.

Qui choisit généralement le PMP

• Les professionnels qui travaillent avec des employeurs nord-américains, du Moyen-Orient ou multinationaux, où le PMP est souvent exigé nommément.
• Les responsables de projet expérimentés qui souhaitent démontrer l'étendue de leurs compétences et leur leadership, et pas seulement la connaissance d'une méthode.
• Les professionnels de l'ingénierie, de la construction, des technologies de l'information et du conseil, où le PMP est un critère de recrutement courant.

Qui choisit généralement PRINCE2

• Les professionnels évoluant au Royaume-Uni, en Europe et dans les administrations publiques, où PRINCE2 est la norme de gouvernance.
• Les membres d'équipe qui ont besoin rapidement d'un vocabulaire commun et d'une approche structurée.
• Les candidats en début de carrière, puisque le niveau Foundation n'exige aucune expérience préalable.

Conditions d'admissibilité et effort requis

Le PMP exige une expérience documentée de la conduite de projets ainsi qu'une formation formelle en gestion de projet avant de pouvoir passer l'examen : c'est donc une étape que l'on franchit sur plusieurs années. Les niveaux PRINCE2 Foundation et Practitioner peuvent être obtenus plus rapidement. Les exigences évoluant de temps à autre, vérifiez toujours les critères d'admissibilité en vigueur directement auprès du PMI ou de PeopleCert avant de vous inscrire.

Notre conseil

Réfléchissez à l'endroit où vous souhaitez travailler dans trois à cinq ans. Si vos employeurs cibles mentionnent le PMP dans leurs offres, commencez dès maintenant à constituer votre journal d'expérience et à suivre les 35 heures de formation en gestion de projet. Si vous travaillez dans un environnement PRINCE2, maîtrisez d'abord la méthode, puis ajoutez le PMP plus tard pour démontrer un leadership plus large. De nombreux chefs de projet expérimentés finissent par détenir les deux.

Les programmes Préparation à l'examen PMP® et Fondamentaux d'une gestion de projet efficace de GIPMD sont conçus pour accompagner l'un ou l'autre de ces parcours.

PMP et PMI sont des marques déposées du Project Management Institute, Inc. PRINCE2 est une marque déposée du groupe PeopleCert.